一年春作首，万事行为先。为统一思想，凝心聚力，安排部署节后各项工作，确保全年医院工作开好头、起好步，1月31日清晨，我院召开2023年目标管理启动大会。医院领导班子成员、中层干部及全体员工参加了会议。会议号召全院干部职工以奋发向上的精神状态，鼓足干劲，并肩前行，奔向新目标，再踏新征程。

      会上，黄云贵总院长回顾了去年的工作，就新的一年工作进行了部署。

      回顾2022年，全院干部职工迎接挑战、经受考验、大家在各自的岗位上，兢兢业业，任劳任怨，以辛勤的劳动和汗水，浇灌着医院建设的枝繁叶茂，为护佑人民健康贡献“同德”力量。

      在疫情防控上，大家发扬不怕苦、不怕累的精神，完成了疫情防控各项任务。有的同事冻伤了手脚；有的凌晨两点出发到一线；还有的半个多月全天坚守在医院 ......疫情放开后，我们的医护人员也受到感染，大家带病工作，急病人所急，想病人所想，用爱心和责任诠释着医者的担当。

      在科室建设上，即墨同德医院成立了耳鼻咽喉科，加强内镜中心，口腔科的建设；青岛同德眼科医院成立了眼底病科，升级改造干眼门诊和视光中心。

      在新设备投入上，引进了先进的奥林巴斯电子咽喉镜，更新了CT，确保了新冠肺炎的及时诊断，为医院赢得了声誉。

      在人才引进上，引进了耳鼻喉、 CT、妇科、内科、外科等知名专家，为医院在重点学科建设，保证医疗质量上奠定了坚实的基础。

      在医院管理上，引进了医院目标管理体系，进行了医院架构调整，确立了目标管理方向，为医院系统化管理迈出了坚实的一步。

      展望2023年，黄院长指出：新的一年，我们迎来新的发展机遇，大家要统一思想，迅速调整工作状态，围绕2023年目标管理任务，坚持“患者需求至上”的理念，走科技兴院之路，使我们的医疗质量与服务水平进一步的提升，更好造福一方百姓。春回大地，万象更新，让我们携起手来，同心同德，团结奋斗，勇往直前，为人民健康做出新的贡献！

      城阳院区、全飞秒中心、内镜中心、内科病房、眼科、视光中心等重点科室负责人围绕目标管理进行表态发言。

      我院特聘“目标管理”导师江东老师讲话，江老师总结前期培训中取得的成绩和存在的问题，就下步目标管理进行了具体部署。

      即墨同德医院周遵珊院长讲话，周院长强调：各部门、各科室，要以这次大会为契机，以实际行动落实会议精神，确保完成今年目标管理任务。一要树立医院品牌，强化文化建设。要把“患者需求至上”的理念牢记心中，体现在行动上，只有不断提高服务意识， 丰富医院文化底蕴， 才能建设先进的医院文化，促进医院持续、稳定、健康发展。二要围绕年度工作目标，做好精准服务。各部门围绕各自的目标任务，认真梳理全年工作，理清工作思路，补齐服务短板，聚焦患者需求，不断提升患者就医满意度。三要加强自身学习，创新工作方法。全面提升医务人员学习能力、岗位能力，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过学习实践，不断提高自身素质和综合能力，为医院发展再立新功。

      此次会议催人奋进，鼓舞人心，激励全体同德人紧紧围绕全年目标管理任务，以饱满振奋的精神、踏实肯干的态度、锐意进取的作风和积极向上的心态投入到年后工作中，确保各项工作再上新台阶。